OPTIMISEZ VOS ACHATS
Un acheteur externalisé au service des PME/ PMI du Grand-Est, France
CONTEXTE
Sources 2025 : Project Management Institute, CNA, INSEE
Ma mission
Transformer les achats en levier de marge, de maîtrise des risques et de performance opérationnelle.
Mes valeurs
Fiabilité. Engagement. Écoute. Exigence.
Ma promesse
Vous apporter un pilotage clair, exigeant et orienté résultats, du besoin terrain jusqu’à l’exécution en miroir avec les clauses clients.
SERVICES
GÉREZ VOS PROJETS
Cadrer. Consulter.Négocier. Décider. Suivre.
Une méthode structurée pour fiabiliser vos achats projet, sécuriser les risques et suivre la commande.
DÉFINIR VOTRE STRATÉGIE
Votre marché fixe le cap, à partir de votre business model, de vos contraintes opérationnelles et des attentes clients, j’aligne votre chaîne fournisseurs .
CONTRACTUALISER
Sécuriser le cadre contractuel, structurer la relation fournisseur. NPC aligne stratégie, achats, contrats et terrain pour protéger vos marges, sécuriser l’exécution et construire des partenariats fournisseurs durables.
TARIFICATION
SUCCESS FEE SUR NÉGOCIATION
Une formule pour répondre à vos urgences de négociation. Demandez votre devis lors de votre rendez-vous.
PRESTATION PONCTUELLE
Une intervention ciblée pour répondre rapidement à un besoin précis. Demandez votre devis lors de votre rendez-vous.
FORFAIT PROJET
Un cadre structuré pour conduire une mission achats avec objectifs, méthode et livrable défini. Demandez votre devis lors de votre rendez-vous.
SUIVI OPÉRATIONNEL ANNUEL
Un accompagnement dans la durée pour sécuriser vos achats et soutenir votre performance opérationnelle. Demandez votre devis lors de votre rendez-vous.
À PROPOS
Nicolas PIERRAT
Diplômé d’un Executive MBA, titulaire d’un master Achats et fort de 25 ans d’expérience sur des fonctions terrain, opérationnelles et achats dans des environnements industriels exigeants, j’ai développé mon expertise au sein de groupes et d’entreprises tels que Dalkia (groupe EDF), Hydro Leduc ou Renault Trucks.
Mon parcours s’est construit autour d’enjeux concrets de négociation, de pilotage fournisseur, de maîtrise des coûts, de sécurisation des approvisionnements et de performance opérationnelle. J’y ai conduit des démarches de rationalisation, de structuration des achats, de mise en place d’indicateurs de pilotage et de fiabilisation de l’exécution.
Cette expérience me permet aujourd’hui de vous apporter une expertise immédiatement mobilisable pour structurer vos achats, sécuriser vos engagements fournisseurs, négocier vos sujets sensibles et soutenir la réussite de vos projets.
J’ai fondé NPC pour vous accompagner et vous faire profiter de mon expérience.
FORMULAIRE DE CONTACT
(réponse sous 24 heures)